Comment trouver le bon partenaire de recrutement ?

Pour attirer efficacement et de manière ciblée de nouveaux talents aujourd'hui, il faut plus que de bonnes annonces d'emploi. Le choix du bon partenaire de recrutement influence la visibilité de vos postes vacants – et par conséquent, comment vous gagnez en efficacité dans l'attention, la portée et le recrutement de candidats appropriés. Mais comment reconnaître un prestataire qui correspond à vos besoins ? Nous vous montrons cinq critères clairs.

1. Précision du groupe cible

Un bon partenaire de recrutement ne s'adresse pas seulement aux chercheurs d'emploi actifs, mais atteint également les chercheurs d'emploi passifs – c’est-à-dire des personnes ouvertes à de nouvelles opportunités mais qui ne recherchent pas activement un emploi. Dans les secteurs professionnels très concurrentiels, ces candidats passifs font souvent la différence. Le recrutement sur les réseaux sociaux offre d’énormes avantages en ciblant ces groupes où ils se trouvent quotidiennement – dans le fil d'actualité, et pas seulement sur les portails d'emploi.

2. Services tout-en-un

Le recrutement devient plus complexe : image de marque employeur, recherche active, annonces d'emploi, sites de carrière, analyses, expérience candidat… Avoir besoin de plusieurs prestataires pour tout cela entraîne rapidement une perte de temps, de patience et de clarté. Un partenaire central réduit le besoin de coordination et assure une parfaite intégration de toutes les mesures. Cela améliore non seulement l'efficacité, mais aussi la cohérence de votre marque employeur sur tous les canaux.

3. Transparence par les données

Pour améliorer stratégiquement le recrutement, il faut des chiffres. Les bons prestataires ne fournissent pas seulement des indicateurs clés, mais les rendent également compréhensibles et exploitables. Un tableau de bord central aide à mesurer le succès, à identifier les potentiels et à orienter efficacement les budgets.

4. Accompagnement & échanges

La technologie est importante – mais l’humain reste essentiel. Un bon partenaire ne fournit pas seulement des performances, mais est également présent lorsque quelque chose ne se passe pas comme prévu ou lorsque des ajustements rapides sont nécessaires. Des échanges réguliers et égaux permettent d’adapter les mesures de manière flexible aux développements actuels. Dans des marchés dynamiques, cette proximité fait la différence.

5. Innovation à la pointe

Le recrutement n'est pas un secteur statique. Nouvelles plateformes, outils, attentes – tout évolue. Pour rester en tête, il faut un partenaire qui connaît non seulement les tendances, mais qui les façonne activement.

Pourquoi two.jobs devrait être votre partenaire de recrutement

Qu’il s’agisse de PME ou de grandes entreprises, d’artisanat, d’hôpital ou de municipalité : plus de 700 entreprises de différentes branches et tailles font confiance à two.jobs – et ce pour de bonnes raisons. Nous combinons un recrutement média social ciblé avec une gestion basée sur les données pour atteindre à la fois les chercheurs d'emploi actifs et passifs. Au lieu de coordonner plusieurs prestataires, vous recevez chez nous six services complets : portée payante, recherche active, activation des employés, Google for Jobs, gamification ainsi que notre réseau unique de recruteurs en ligne.

Notre tableau de bord fournit toutes les données clés pertinentes en un coup d'œil, et nos clients apprécient particulièrement l’accompagnement personnalisé, la mise en œuvre rapide d'idées individuelles et notre force d’innovation. Avec en moyenne plus de 850 clics par poste, nous ne réalisons pas seulement une portée, mais un impact durable pour votre image de marque employeur et votre recrutement.

Conclusion

Le bon partenaire de recrutement n'apporte pas seulement de la visibilité et des candidatures, mais aussi structure et efficacité à vos processus. Car pour garantir durablement le succès de son recrutement, il ne faut pas se fier à des promesses rapides – mais à un partenariat fiable, à l'innovation et à la transparence.