L’été n’apporte pas seulement du soleil, mais aussi un calme palpable dans de nombreux services de recrutement. Les candidats sont en vacances, les responsables d’embauche difficiles à joindre et, souvent, les entreprises imposent un gel des embauches. Ce qui peut sembler, à première vue, une pause totale est en réalité une immense opportunité. Car pendant que d’autres attendent, vous pouvez mettre ce temps à profit pour renforcer votre marque employeur, optimiser vos processus et affiner une stratégie de recrutement performante. Avec les 8 conseils suivants, vous utiliserez la pause estivale de manière optimale pour votre stratégie de recrutement.

1. Affiner l’Employer Branding : convaincre avec authenticité

Profitez de la pause estivale pour examiner de près votre marque employeur. L’image externe et la culture d’entreprise sont-elles réellement alignées ? Quels messages votre entreprise envoie-t-elle actuellement sur les réseaux sociaux, sur la page carrière ou sur des plateformes comme Kununu ? Sur cette base, vous pouvez définir des actions ciblées : intégrer des avis d’employés ou enrichir vos canaux sociaux avec du contenu reflétant la culture de l’entreprise.

2. Analyser les avis : que dit Internet sur votre entreprise ?

Kununu, Google Reviews, Glassdoor… Que disent vos employés actuels et anciens de votre entreprise ? La pause estivale est idéale pour répondre à ces avis, détecter des tendances et en tirer des enseignements concrets pour votre recrutement. Les critiques portent-elles souvent sur l’onboarding ou la communication ? Planifiez alors des améliorations ciblées avant l’arrivée de nouveaux collaborateurs à l’automne.

3. Moderniser les offres d’emploi

De nombreuses offres d’emploi traditionnelles ne remplissent plus leur objectif. Profitez de la pause estivale pour les mettre à jour : communiquez clairement, mettez en avant les avantages attractifs de façon concise et privilégiez l’authenticité aux formules toutes faites. Si les candidats doivent copier une adresse e-mail depuis un PDF pour vous contacter, c’est un signal clair : c’est le moment de corriger cela. Facilitez au maximum la prise de contact.

4. Optimiser la page carrière : soigner votre carte de visite digitale

La page carrière est souvent le premier point de contact avec les talents et mérite donc une attention particulière. Temps de chargement, optimisation mobile, images récentes et appels à l’action clairs. Bon exemple : les entreprises qui intègrent un quiz interactif augmentent souvent nettement le temps passé sur la page et le taux de conversion. Ne négligez pas non plus vos réseaux sociaux. De plus en plus de talents se renseignent sur LinkedIn, Instagram ou TikTok avant même de visiter la page carrière.

5. Évaluer l’efficacité des processus de recrutement

Quand avez-vous, pour la dernière fois, parcouru le processus de candidature du point de vue d’un candidat ? Quelles étapes semblent décourageantes ou inutiles ? Profitez de ce moment pour revoir vos processus, raccourcir les délais de réponse ou tester des alternatives à la lettre de motivation.

6. Intégrer le recrutement via les réseaux sociaux

Le recrutement via les réseaux sociaux joue un rôle de plus en plus important dans l’acquisition moderne de talents. Les candidats postulent de plus en plus via ces plateformes, il doit donc faire partie intégrante de votre stratégie. Vérifiez si le social media recruiting est pertinent pour votre secteur. C’est le moment idéal pour créer ou affiner une stratégie claire. Si vous manquez de temps ou d’expertise, la collaboration avec des spécialistes peut transformer les réseaux sociaux en véritable levier de recrutement.

7. Préparer l’Active Sourcing de manière ciblée

Même si de nombreux talents ne recherchent pas activement un emploi en été, leurs profils restent visibles. Analysez quels postes sont les plus adaptés à l’active sourcing et posez les bases. La collaboration avec un partenaire spécialisé peut s’avérer bénéfique : plus de portée, un meilleur taux de réussite et une approche professionnelle dans le contact direct avec les candidats.

8. Se former : enrichir vos compétences en recrutement

Profitez de la pause estivale pour vous aussi. Qu’il s’agisse d’un cours en ligne, d’un webinaire ou de lectures inspirantes, les possibilités sont nombreuses pour approfondir vos connaissances en active sourcing, marque employeur ou recrutement sur les réseaux sociaux. Vous aborderez ainsi la prochaine phase avec de nouvelles idées et des outils actualisés.

Conclusion

La pause estivale ne signifie pas un arrêt pour votre recrutement – c’est un terrain de jeu stratégique. Même si les candidatures diminuent et que les besoins en embauche sont temporairement réduits, les responsables RH peuvent profiter de cette période pour préparer au mieux leur équipe et leur stratégie pour les mois à venir. Qu’il s’agisse de marque employeur, d’optimisation des processus ou de préparation ciblée, ceux qui agissent dès maintenant prendront une longueur d’avance à la rentrée.