En Suisse, les professionnels des métiers de la santé recherchent beaucoup moins activement un nouvel emploi que dans la plupart des autres secteurs. Cela s’explique principalement par la forte pénurie de personnel qualifié dans les soins.
Les établissements de santé, les hôpitaux et les organisations Spitex sont sous pression depuis des années pour pourvoir leurs postes vacants. Dans le même temps, le nombre de candidatures qualifiées reste souvent inférieur aux attentes. La raison n’est pas nécessairement une mauvaise offre d’emploi ou un manque de visibilité. C’est avant tout le marché de l’emploi dans les soins qui a profondément évolué.
Les chercheurs d’emploi actifs sont l’exception dans les soins
Les métiers de la santé comptent depuis des années parmi les professions les plus touchées par la pénurie de personnel qualifié en Suisse. Le marché de l’emploi est donc particulièrement tendu. De nombreux postes vacants font face à un nombre limité de professionnels qualifiés.
Cette situation influence directement le comportement des candidats. De nombreux professionnels de santé n’ont pas besoin de rechercher activement un nouvel emploi. Ils sont régulièrement contactés par des employeurs, reçoivent des recommandations de leur réseau ou changent directement d’employeur.
De plus, malgré une forte charge de travail, beaucoup restent dans le secteur de la santé. Au lieu de quitter la profession, ils changent souvent d’établissement ou évoluent en interne, sans jamais consulter activement les portails d’emploi.
Pour les employeurs, cela signifie que ceux qui se limitent aux annonces d’emploi traditionnelles ne touchent qu’une faible partie du vivier de talents disponible.
La véritable cible est constituée des candidats passifs
Alors que les chercheurs d’emploi actifs recherchent volontairement un nouveau poste, les candidats passifs sont ouverts à un changement mais ne recherchent pas activement un nouvel emploi.
Dans les soins, ce groupe représente une grande partie du potentiel disponible. De nombreux professionnels de santé ne sont pas entièrement satisfaits de leur employeur actuel, mais ne s’intéresseront à un changement que s’ils découvrent une opportunité attractive. C’est pourquoi il ne suffit souvent plus de publier des offres d’emploi sur les portails spécialisés. Aujourd’hui, réussir son recrutement dans les soins signifie atteindre les candidats là où ils se trouvent déjà, par exemple sur les réseaux sociaux, via leur réseau personnel ou grâce à des actions ciblées d’employer branding. Découvrez ici pourquoi 75 à 85 % des professionnels de santé en Suisse commencent leur recherche d’emploi sur Google plutôt que sur les portails d’emploi classiques.
Pourquoi le social recruiting fonctionne particulièrement bien dans les soins
Puisque les candidats passifs ne recherchent pas activement un emploi, les employeurs doivent être visibles avant même qu’un désir concret de changement n’apparaisse. Le social recruiting offre des conditions idéales pour cela. Au lieu d’attendre que les professionnels de santé recherchent un poste, les employeurs peuvent mettre en avant leur marque employeur de manière continue et diffuser leurs offres auprès des bonnes personnes.
Des témoignages authentiques de collaborateurs, de courtes vidéos du quotidien professionnel ou des histoires de réussite au sein de l’équipe créent de l’attention et de la confiance. Dans le même temps, les offres d’emploi peuvent être présentées précisément aux personnes dont le profil professionnel correspond au poste recherché.
La portée passive se transforme ainsi en acquisition active de talents.
Un recrutement réussi dans les soins nécessite plus que des annonces d’emploi
Les meilleurs résultats sont généralement obtenus en combinant plusieurs actions :
Campagnes ciblées de social recruiting
Une marque employeur forte
Les recommandations des collaborateurs
Des processus de candidature simplifiés
Une présence sur Google for Jobs et les plateformes pertinentes
Une approche directe des candidats potentiels
L’essentiel est de réduire autant que possible les obstacles pour les personnes intéressées. Dans le secteur des soins en particulier, des processus de candidature complexes conduisent souvent les candidats potentiels à abandonner. Découvrez ici pourquoi les candidatures simples rencontrent un succès croissant.
Conclusion
Dans les métiers de la santé, moins de professionnels recherchent activement un nouvel emploi que dans la moyenne des autres secteurs. Ce sont les candidats passifs qui dominent, et ils doivent être approchés de manière proactive. Cela rend le recrutement dans les soins particulièrement exigeant : les employeurs doivent davantage miser sur l’active sourcing, une marque employeur forte, Google for Jobs et l’approche directe plutôt que d’attendre simplement des candidatures.
Les entreprises qui souhaitent recruter efficacement du personnel soignant ne devraient donc pas concentrer leurs efforts uniquement sur les chercheurs d’emploi actifs. Le véritable potentiel réside chez les candidats passifs. Les employeurs les plus performants parviennent à maintenir une visibilité continue, à instaurer la confiance et à atteindre les candidats avant même qu’ils ne commencent à chercher un nouvel emploi.
Grâce à des job ads ciblées, à des contenus d’employer branding et à des processus de candidature simplifiés, les professionnels de santé peuvent être touchés précisément là où ils passent leur temps chaque jour. Parallèlement, les canaux de candidature numériques permettent aux personnes intéressées de prendre rapidement et facilement contact avec les employeurs.
C’est précisément la spécialité de two.jobs. Grâce au social recruiting, aux job ads ciblées, à l’employer branding et à des processus de candidature simplifiés, nous aidons déjà plus de 900 entreprises à atteindre avec succès des candidats passifs et à pourvoir leurs postes plus rapidement.
Vous souhaitez découvrir le potentiel encore inexploité de votre recrutement dans les soins ? Prenez rendez-vous sans engagement avec notre équipe. Ensemble, nous analyserons votre situation actuelle et vous montrerons des pistes concrètes pour attirer davantage de professionnels de santé qualifiés.
