quels avantages votre offre d'emploi devrait (ne pas) inclure

Pour près de 60 % des employés, les avantages sociaux sont un facteur important dans le choix d'un emploi. Cependant, tous les avantages ne sont pas perçus comme souhaitables par les candidats. Dans cet article, découvrez avec quels avantages vous pouvez marquer des points dans votre offre d'emploi - et lesquels il vaut mieux éviter.

Quels sont les avantages des avantages pour les employés ?

Les avantages sont bien plus qu'un simple complément de salaire. Ils reflètent la culture de l'entreprise et montrent l'intérêt de l'entreprise pour le bien-être de ses employés. Avec l'équilibre travail-vie personnelle devenant de plus en plus important pour les travailleurs, proposer des prestations supplémentaires attractives signifie reconnaître et prendre en compte les besoins variés du personnel. En offrant des avantages efficaces, vous non seulement améliorez votre attractivité en tant qu'employeur, mais vous favorisez également la fidélité et l'engagement au sein de votre équipe existante.

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Attention à ces faux pas

Bien que la tentation soit grande de lister une large gamme d'avantages, certaines "prestations" prétendues devraient rester sous silence. Ces sept avantages sont souvent perçus comme peu efficaces ou même contre-productifs :

Prestations obligatoires

Ne mettez pas en avant ce qui est légalement obligatoire, comme le salaire minimum, le droit aux congés légaux ou même le paiement ponctuel du salaire. Cela est attendu et n'est pas un avantage.

Avantages génériques

Évitez les avantages vagues comme "salaires compétitifs". Soyez spécifique et concret dans ce que vous offrez.

Offres non inclusives

Les avantages exclusivement destinés à certains modes de vie ou groupes démographiques, tels que les soirées bière ou les tournois de ping-pong, peuvent ne pas concerner tout le monde et peuvent signaler involontairement un manque de sensibilisation à l'inclusion.

Appâts à court terme

Les avantages de durée ou d'attractivité limitée, comme une prime d'entrée sans stabilité ni opportunités de croissance à long terme, pourraient attirer des candidats pour de mauvaises raisons.

Petits avantages

Si vous mettez en avant de petits avantages comme des collations gratuites, au lieu de proposer des avantages substantiels, cela indique un manque d'investissement à long terme dans la vie et la carrière de vos employés.

Travailler dur, jouer dur

Cette expression peut faire retentir des alarmes chez de nombreux candidats car elle suggère que l'on doit consacrer toute sa vie au travail. Elle peut donner l'impression que l'entreprise promeut un équilibre travail-vie personnelle déséquilibré.

Ambiance de travail familiale

Ce qui peut d'abord sembler positif est souvent interprété comme un manque de structures et de processus clairs. De nombreux candidats pensent : "J'ai ma famille à la maison, je n'ai pas besoin d'une seconde au travail."

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Oui à ces avantages

Avec ces avantages dans votre offre d'emploi, vous vous démarquez auprès des chercheurs d'emploi et attirez les meilleurs talents :

Modèles de travail flexibles

La flexibilité est une priorité pour de nombreux employés, par conséquent, vous devriez souligner des options telles que des horaires de travail flexibles et des possibilités de temps partiel. Même dans les emplois où ces options ne sont pas courantes, les chercheurs d'emploi apprécient lorsque les employeurs prennent en compte leurs besoins temporels.

Régimes de congés généreux

En plus des droits aux congés traditionnels, mentionnez congés parentaux ou sabbatiques. Cela peut mener à une fidélité à long terme.

Options de télétravail

La possibilité de travailler de chez soi ou de l'étranger économise du temps et de l'argent aux employés et facilite une meilleure conciliation entre vie professionnelle et vie personnelle.

Assurances santé

Des protections complètes comme assurances santé, dentaire et visuelle ainsi que des assurances maladies complémentaires d'entreprise sont des avantages très appréciés.

Soutien à la santé mentale

Mettre en avant des ressources et des systèmes de soutien pour la santé mentale parle volumes sur votre culture d'entreprise.

Programmes de bien-être

Abonnements à la salle de gym ou améliorations ergonomiques du poste de travail comme bureaux de travail standing montrent un engagement envers la santé des employés.

Subvention pour la garde d'enfants

Particulièrement avantageux pour les parents, soutien à la conciliation entre vie professionnelle et vie familiale.

Outils premium

Des structures de primes claires et réalisables montrent reconnaissance et récompense pour le travail acharné.

Primes de performance

Pouvoir emprunter gratuitement des outils de qualité pour un usage personnel est un atout majeur pour les employés manuels. Car les bons outils sont chers et cet avantage soutient également les loisirs.

Le chien peut venir au bureau

Pour les propriétaires de chiens, cela peut être un argument décisif pour choisir cet employeur. Assurez-vous au préalable que tous les employés sont d'accord avec cette démarche.

Formation professionnelle continue

Les opportunités de croissance telles que la prise en charge des frais de scolarité ou l'accès à des cours de formation continue sont un grand incitatif pour les candidats orientés carrière. Assurez-vous d'expliquer cette offre de manière plus spécifique, car autrement cela peut sembler très générique.

Plan de retraite de l'entreprise

Un bon plan de retraite est un facteur clé pour la fidélisation à long terme des employés.

Aide au déménagement

Particulièrement attrayant pour les professionnels venant d'autres régions. Cela peut influencer positivement la décision pour un employeur.

Attention : Incluez seulement les avantages que vous pouvez réellement proposer dans les offres d'emploi. Sinon, ces pratiques appât peuvent nuire à votre image de marque en tant qu'employeur.

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Conclusion

Les avantages mis en avant dans une offre d'emploi ont un impact considérable sur la qualité et la quantité des candidatures. Gardez à l'esprit de vous concentrer sur des avantages significatifs et concrets qui répondent à de vrais besoins et désirs. Ainsi, les entreprises peuvent se positionner comme l'employeur de choix dans un marché du travail compétitif.