Les 5 tendances les plus importantes en matière de marque employeur en 2024

Le monde du travail devient de plus en plus complexe et les exigences des employeurs sont en constante évolution. Face à la pénurie de main-d'œuvre qualifiée, à la transformation numérique dans les ressources humaines et à la forte fluctuation sur le marché du travail suisse, il est essentiel d’adapter son branding employeur aux besoins actuels. Nos experts en recrutement two.jobs ont analysé les tendances les plus importantes en matière de marque employeur et donnent des conseils concrets sur la façon dont les employeurs peuvent relever les défis tels que l'expérience des employés, la reconnaissance et l'inclusion & diversité !

Qu'est-ce que l'Employer Branding ? 

À l'ère du "Quiet Quitting", de la pénurie de talents et de la forte rotation sur le marché du travail suisse, les entreprises utilisent de plus en plus de nouvelles méthodes pour attirer de nouveaux talents et fidéliser leurs employés existants à long terme. 
 
L'une de ces nouvelles méthodes est le branding employeur : une stratégie marketing visant à promouvoir l'attractivité d'une entreprise en tant qu'employeur. La stratégie de branding employeur vise non seulement à attirer de nouveaux talents, mais aussi à renforcer la fidélisation des employés en créant un environnement de travail positif qui soutient la diversité, l'inclusion et un bon équilibre travail-vie personnelle. On peut illustrer pourquoi tant d'entreprises adoptent cette méthode récemment à travers les statistiques actuelles sur le sujet.  

Tendance #1 : Expérience employé 

L'expérience employé englobe toutes les expériences qu'ont les employés pendant leur passage dans l'entreprise - du recrutement à l'intégration, jusqu'au quotidien professionnel. Une expérience employé exceptionnelle, caractérisée par la flexibilité et un équilibre travail-vie personnelle équilibré, joue un rôle clé dans le branding employeur moderne.

Renforcer la marque employeur signifie aujourd'hui offrir aux employés des possibilités variées de formation continue et de développement professionnel pour ainsi augmenter leur satisfaction et leur productivité.

Des enquêtes ont également révélé qu'une expérience employé positive apporte non seulement des avantages internes, mais mène aussi à de meilleures relations avec les clients et à plus de profits ! 

Possibilités de formation et de développement

Des possibilités variées de formation et de développement peuvent accroître la satisfaction et la productivité des employés. Étant donné que de telles mesures montrent qu'une entreprise est prête à investir dans ses employés et à favoriser leur développement professionnel.  

De plus, les possibilités de développement et de formation continue ont un impact à long terme sur le branding employeur. Les employés qui acquièrent des expériences précieuses et peuvent réaliser leur potentiel deviennent en effet des ambassadeurs de l'entreprise et renforcent ainsi son image positive !

Flexibilité & équilibre travail-vie personnelle

Les entreprises qui encouragent ces mesures bénéficient d'une attractivité en tant qu'employeur bien plus élevée que leurs concurrents. Car la flexibilité augmente la satisfaction, la motivation et la productivité de leurs employés tout en signalant la reconnaissance et la confiance de la part de l'employeur. 
 
Un bon équilibre travail-vie personnelle crée à son tour un environnement de travail sain et réduit le stress. Cela conduit à une meilleure fidélisation des employés, à une plus faible rotation et à une réputation positive en tant qu'employeur ! 

Mettre en œuvre l'expérience employé

Des formations internes et externes, des ateliers ou des programmes de mentorat peuvent aider à attirer aujourd'hui des talents qualifiés dans la "guerre des talents" actuelle. Des modèles de travail flexibles, des options de télétravail ainsi que des participations à des abonnements de fitness ou des offres culturelles sont des méthodes supplémentaires pour renforcer son attractivité en tant qu'employeur.

Tendance #2 : Diversité & inclusion

Une culture d’entreprise inclusive est cruciale dans un monde du travail qui accorde de plus en plus d’importance à la diversité. Les employés et candidats demandent que leurs antécédents, perspectives et identités individuels soient respectés et valorisés. 
 
Il s'agit d'un environnement de travail qui accueille les individus indépendamment de leur sexe, ethnie, âge et orientation sexuelle. Il convient de lever les barrières et de promouvoir l'égalité des chances. 

En conséquence, les entreprises qui entretiennent une culture de travail diversifiée et inclusive bénéficient d'une palette plus large de perspectives et d'idées, d'une force d'innovation accrue, d'un meilleur travail d'équipe et d'une plus grande attractivité pour les talents qualifiés !

Mettre en œuvre la diversité et l'inclusion

Les entreprises peuvent mettre cela en œuvre par exemple via des engagements clairs, des politiques inclusives, de nouvelles stratégies de recrutement et des formations de sensibilisation.

Tendance #3 : Authenticité & transparence 

À une époque où le branding employeur sur les réseaux sociaux joue un rôle de plus en plus important, la transparence est essentielle. Il n’est donc pas surprenant que les employés estiment qu’il est très important en 2024 que leur employeur informe ouvertement et honnêtement sur les décisions et les changements. Car la transparence crée la confiance, renforce la marque employeur et favorise la fidélisation des employés. De plus, elle permet une rétroaction et une vision réaliste de l'environnement de travail pour les candidats potentiels.

Tendance #4 : Personnalisation & reconnaissance

Une grande partie des employés déclarent s'être déjà sentis remplaçables sur leur lieu de travail. Cette tendance doit être contrée par une expérience de travail personnalisée. Car : la personnalisation favorise le sentiment d'appartenance et la loyauté des employés. 
 
Lorsque les employés se sentent appréciés et soutenus par leur entreprise, ils deviennent de véritables ambassadeurs de la marque et partagent leurs expériences positives avec leurs amis et collègues. Ce bouche-à-oreille peut renforcer considérablement la marque employeur et attirer des candidats de qualité. En outre, les expériences personnalisées montrent qu'une entreprise se soucie réellement de la croissance et du développement de ses employés. 

Mettre en œuvre la personnalisation et la reconnaissance

En offrant des formations sur mesure, des programmes de mentorat et des parcours professionnels, les entreprises peuvent attirer de nouveaux talents à la recherche de développement professionnel.

Tendance #5 : Utilisation des canaux numériques 

Plateformes d'évaluation

La transformation numérique dans les ressources humaines comprend également l'utilisation des médias sociaux pour le recrutement. Plus de 70 % des chercheurs d'emploi s'appuient sur des plateformes numériques et des sites d'évaluation pour obtenir des informations sur les employeurs potentiels. Cette évolution a un impact déterminant sur la réputation d'une entreprise en tant qu'employeur ! Si une entreprise obtient des évaluations médiocres, les chercheurs d'emploi RENONCENT à postuler. 

Gérer les plateformes d'évaluation

Il est donc important que les employeurs réagissent aux évaluations sur des portails comme Kununu ou Glassdoor et encouragent les employés à partager leurs expériences positives en ligne.  

Recrutement via les médias sociaux

Postuler pour un emploi trouvé sur les réseaux sociaux ? Aujourd'hui, c'est tout à fait normal. Et extrêmement efficace. Car la majorité des chercheurs d'emploi ne souhaite ni passer beaucoup de temps ni faire des efforts considérables pour chercher un emploi.  

La solution ? Atteindre les candidats potentiels par les canaux qu'ils fréquentent régulièrement ! En Suisse, en effet, 72 % de la population utilise au moins une plateforme de médias sociaux et passe en moyenne 1 heure par jour dessus. La portée que peuvent offrir les réseaux sociaux est donc énorme !  

Ce qui distingue les médias sociaux en tant que méthode de recrutement, c'est le ciblage. Car sur les réseaux sociaux, vous avez la possibilité d'atteindre spécifiquement des candidats qui, en raison de leur comportement d'utilisation ou de leurs informations démographiques, peuvent convenir à un poste vacant. 

Ainsi, on peut générer efficacement une portée QUALITATIVE. On peut dire avec certitude que le recrutement via les médias sociaux ne doit pas manquer dans le recrutement moderne !

Mettre en œuvre le recrutement via les médias sociaux - avec two.jobs !

Nos services innovants génèrent une portée et une attention qualitatives pour vos offres d'emploi auprès de groupes cibles prometteurs sur les réseaux sociaux. Grâce à des méthodes modernes, nous révolutionnons l'efficacité de la recherche de candidats et positionnons votre entreprise en tant qu'employeur attrayant !

Vous souhaitez en savoir plus sur nos méthodes ? Renseignez-vous ici.