Reclutamento
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Evitare il Quiet Quitting: 3 Strategie

In questo articolo trattiamo le cause più comuni del Quiet Quitting e presentiamo possibili soluzioni che i datori di lavoro possono adottare per contrastare questa tendenza.

Evitare il Quiet Quitting: 3 Strategie
Pubblicato il
31 gen 2023

Quiet Quitting - quando i dipendenti si limitano a fare il minimo - è una tendenza che sta guadagnando sempre più importanza anche in Svizzera. Secondo uno studio di "New Work" all'inizio del 2022, questa mentalità ha un impatto significativo sul mercato del lavoro. Infatti, i lavoratori vogliono raggiungere una migliore Work-Life-Balance e non vogliono esaurirsi a spese della loro salute mentale. In questo articolo affrontiamo le cause più comuni del Quiet Quitting e presentiamo possibili soluzioni che i datori di lavoro possono adottare per contrastare questa tendenza.

Perché il Quiet Quitting è un problema?

Quando i lavoratori adottano una mentalità di Quiet Quitting, ciò significa una riduzione del loro impegno sul lavoro. Questa distanza emotiva può influenzare direttamente il turnover, la produttività e la redditività dell'azienda. Pertanto, è importante prendere sul serio questo sviluppo e cercare soluzioni.

Quali sono le ragioni? E cosa si può fare al riguardo?

#1 Retribuzione ingiusta

Quando i lavoratori hanno la sensazione di essere sottopagati, ciò può compromettere il loro impegno, le loro prestazioni e altri fattori che influenzano le performance dell'azienda.

Soluzione: I datori di lavoro possono contribuire a far sentire i lavoratori meglio compresi e motivati a fare più del minimo attraverso la trasparenza riguardo alla struttura salariale e chiare definizioni dei traguardi che possono portare a un aumento salariale.

#2 Superiori incompetenti

Non è necessario andare d'accordo con tutti i propri colleghi. Tuttavia, è particolarmente importante che i lavoratori percepiscano i superiori come competenti. Altrimenti, ciò può compromettere la motivazione dei dipendenti.

Soluzione: Nella concessione di posizioni superiori, è importante considerare non solo le competenze professionali, ma anche le abilità interpersonali. In questo modo si può evitare che i superiori siano percepiti come non qualificati per il loro ruolo dirigenziale.

#3 Stress e carico di lavoro elevato

Quasi un terzo di tutti i lavoratori svizzeri soffre di esaurimento emotivo e stress. In particolare, i giovani lavoratori sono colpiti da questo sviluppo. Fattori come superiori poco collaborativi, compiti di lavoro impegnativi e un carico di lavoro eccessivamente lungo hanno un forte impatto negativo sulla salute mentale dei lavoratori e possono indurli a svolgere il proprio lavoro con meno impegno.

Soluzione: Per affrontare questa sfida, è importante che i superiori riconoscano i carichi di lavoro dei loro dipendenti e offrano loro supporto mirato. Le aziende dovrebbero, ad esempio, attuare attivamente la prevenzione del burnout, riconoscendo precocemente i segni di depressione da esaurimento tra i dipendenti e offrendo misure di supporto appropriate.

Inoltre, campagne e politiche del dipartimento delle risorse umane possono contribuire a mettere in primo piano la salute mentale dei lavoratori all'interno dell'azienda. La promozione di un equilibrio tra vita lavorativa e vita privata diventa sempre più importante. È quindi fondamentale garantire che i dipendenti non debbano costantemente fare straordinari e abbiano abbastanza tempo per la loro vita privata. Ciò contribuisce a prevenire il burnout e ad aumentare la soddisfazione generale.

Conclusione

In questo articolo abbiamo esaminato i fattori scatenanti più comuni del Quiet Quitting e possibili soluzioni. È importante che i datori di lavoro prendano sul serio questo fenomeno e intraprendano misure proattive per supportare e motivare i propri dipendenti. Ciò include offrire una retribuzione adeguata, fornire superiori competenti e di supporto e creare un ambiente di lavoro che prioritizzi la salute mentale dei dipendenti. Considerando questi fattori, i datori di lavoro possono contribuire a prevenire il Quiet Quitting e promuovere un ambiente di lavoro positivo e produttivo.

Ulteriori approfondimenti attuali su temi di recruiting possono essere trovati qui.

N

Natalie Plöschberger

Recruiting Expertin bei two.jobs

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