Les valeurs suivantes reposent sur l'expérience pratique acquise jusqu'à présent et offrent une orientation pour une échelle de paliers à la fois cohérente et motivante. Il s'agit de valeurs indicatives pour déterminer le nombre de TWO$ qu'un collaborateur doit collecter afin de les échanger contre des bons dans le Company Online Recruiter Shop.
L'entreprise est libre de définir le type de bons (bon, jours de congé, produits internes), le montant des bons et le rapport entre les TWO$ et la contre-valeur, et peut à tout moment adapter les bons/produits à ses besoins et objectifs individuels.
Pour des bons d'une valeur de, par exemple, CHF 50 et CHF 100, il est recommandé de ne pas concevoir la gradation de manière linéaire. En augmentant progressivement les valeurs en TWO$, les récompenses plus élevées sont rendues délibérément plus attrayantes.
Cela motive les collaborateurs à partager davantage et à travailler vers des objectifs plus importants. Les bons de plus grande valeur apparaissent nettement plus attractifs, tandis que les petites récompenses restent rapidement et facilement accessibles. Cela crée une combinaison équilibrée entre succès à court terme et incitations à long terme.
Veuillez noter que les collaborateurs reçoivent automatiquement au démarrage un bonus unique de 100 TWO$. Celui-ci se compose comme suit :
Ce bonus spécial facilite la prise en main, permet un premier succès rapide (par exemple en vue d'un bon de CHF 20) et augmente l'utilisation initiale du programme.
L'entreprise a la possibilité technique de créditer individuellement certains collaborateurs en TWO$. Les idées suivantes sont possibles et ont déjà été mises en œuvre :
Le nombre de bons disponibles ne devrait pas être limité. Une limitation peut considérablement réduire la motivation des collaborateurs dès que les bons sont épuisés.