Les réseaux sociaux ne sont plus seulement un moyen de divertissement : ils sont devenus l’un des principaux espaces d’information, d’échange et de recherche d’emploi. Ils font désormais partie intégrante des stratégies de recrutement modernes.
La portée des réseaux sociaux est considérable : plus de 5,6 milliards de personnes dans le monde utilisent les réseaux sociaux, soit environ deux tiers de la population mondiale. En Suisse, environ 7,27 millions de personnes utilisent activement les réseaux sociaux, ce qui correspond à 81 % de la population. Pour les entreprises, cela représente une opportunité majeure : peu de canaux permettent d’atteindre autant de candidats potentiels simultanément.
Une question essentielle demeure toutefois : où se trouve exactement votre public cible ?
Même si toutes les branches sont présentes sur les réseaux sociaux, le choix des plateformes, les habitudes d’utilisation et le niveau d’activité peuvent varier considérablement.
Les publics cibles n’utilisent pas tous les réseaux de la même manière
Les grandes plateformes affichent des chiffres impressionnants. En Suisse, Instagram compte environ 4,1 millions d’utilisateurs actifs mensuels, tandis que TikTok en compte plus de 2,8 millions. Les réseaux professionnels ont également connu une forte croissance : LinkedIn compte plus de 5,3 millions de membres en Suisse.
Ces chiffres illustrent le potentiel considérable des réseaux sociaux pour le recrutement. Dans le même temps, les différents groupes professionnels utilisent des plateformes différentes, parfois dans un contexte professionnel, parfois dans un cadre privé.
Pour les entreprises, le défi consiste donc moins à déterminer si une cible est en ligne, qu’à comprendre sur quelles plateformes elle est la plus active.
Professions de la santé et des soins
Dans le secteur des soins et de la santé, l’utilisation des réseaux sociaux est globalement élevée, en particulier sur Facebook et Instagram. De nombreux professionnels âgés de 25 à 55 ans y sont actifs quotidiennement.
Ces plateformes sont souvent utilisées pour des contenus privés, des échanges ou du divertissement. Elles offrent toutefois aux entreprises la possibilité de toucher les professionnels de la santé là où ils passent déjà du temps chaque jour.
Dans les secteurs où la demande de personnel qualifié est élevée, les réseaux sociaux peuvent donc jouer un rôle important pour rendre les offres d’emploi visibles et attirer l’attention sur les employeurs. Grâce à un ciblage précis, il est possible d’atteindre les professionnels de la santé dans leur environnement social numérique, même s’ils ne recherchent pas activement un emploi.
Construction et métiers techniques
L’utilisation des réseaux sociaux est également élevée dans le secteur de la construction et de l’artisanat. Selon le Bitkom Social Media Report 2023, les groupes Facebook jouent un rôle important pour l’échange, les recommandations et le réseautage au sein du secteur.
LinkedIn est principalement utilisé par les chefs de chantier, les ingénieurs ou les responsables de projet, tandis que les professionnels de terrain y sont moins actifs.
Cela montre que même au sein d’un même secteur, différentes plateformes peuvent être pertinentes selon la fonction ou le type de poste.
Gestion de projet et management
Dans les fonctions de gestion de projet, de conseil ou de management, LinkedIn joue un rôle particulièrement important. Les professionnels utilisent souvent ce réseau pour échanger sur des sujets professionnels, partager des contenus spécialisés et entretenir leur réseau.
Selon LinkedIn Talent Insights, plus de 70 % des professionnels se disent ouverts à de nouvelles opportunités, même s’ils ne recherchent pas activement un nouvel emploi.
Dans ces secteurs, l’active sourcing peut constituer un levier efficace, car les candidats qualifiés sont souvent identifiables et directement contactables. Des campagnes d’emploi ciblées peuvent également renforcer la visibilité auprès de professionnels ouverts à de nouvelles perspectives.
Professions administratives et commerciales
Les professionnels des domaines administratifs et commerciaux sont généralement présents à la fois sur les réseaux professionnels et sur les plateformes sociales classiques. Alors qu’Instagram et Facebook sont principalement utilisés à titre privé, LinkedIn gagne en importance, notamment auprès des spécialistes et des cadres.
La présence sur les réseaux sociaux est donc large dans ce domaine. Pour les entreprises, cela représente une opportunité d’atteindre des candidats potentiels via les réseaux sociaux avant même qu’ils n’envisagent concrètement un changement de poste.
Gastronomie et hôtellerie
Dans la gastronomie et l’hôtellerie, l’utilisation des réseaux sociaux est particulièrement visuelle. Des plateformes comme Instagram et, de plus en plus, TikTok sont largement utilisées, notamment par les jeunes professionnels du service ou de la cuisine. LinkedIn joue surtout un rôle au niveau du management ou dans les grandes chaînes hôtelières.
De nombreux restaurants et hôtels utilisent déjà activement les réseaux sociaux pour montrer les coulisses de leur travail quotidien ou présenter leurs équipes. Par ailleurs, de nombreux employés de ce secteur passent eux-mêmes du temps sur ces plateformes chaque jour.
Pour les entreprises, cela offre une opportunité supplémentaire de rendre leurs offres d’emploi visibles et de toucher des collaborateurs potentiels là où ils sont déjà actifs.
Conclusion
La question de savoir à quel point un public cible est présent sur les réseaux sociaux ne peut pas recevoir de réponse unique. La véritable question aujourd’hui n’est plus de savoir si votre public cible est présent sur les réseaux sociaux, car pratiquement toutes les branches y sont représentées.
L’essentiel est plutôt de comprendre sur quelles plateformes les différents groupes professionnels sont les plus actifs et comment les entreprises peuvent exploiter stratégiquement cette portée.
Dans un marché du travail de plus en plus concurrentiel, les réseaux sociaux sont ainsi devenus un élément clé des stratégies de recrutement modernes, non seulement pour atteindre les candidats en recherche active, mais aussi ceux qui restent ouverts à de nouvelles opportunités sans les rechercher activement.
