La carenza di personale qualificato, budget ridotti e poco tempo: le piccole imprese si trovano spesso di fronte a grandi sfide nella ricerca di personale. Ma la buona notizia è che anche con risorse limitate nel recruiting si possono ottenere grandi risultati. Infatti, grazie a strumenti moderni come il Social Media Recruiting, metodi di candidatura efficienti e un chiaro Employer Brand è possibile attrarre talenti adeguati senza enormi budget. In questo articolo mostriamo come si può reclutare con successo nonostante risorse limitate, ispirandosi a vere storie di successo di piccole imprese.
1. Sfruttate il potenziale dei Social Media
I social media non sono solo per grandi marchi. Le piccole imprese possono qui raggiungere talenti in modo mirato e a basso costo. Infatti, piattaforme come Instagram, Facebook o LinkedIn offrono da un lato la possibilità di presentare l'azienda in modo autentico, ad esempio con video brevi, foto della vita lavorativa quotidiana o interviste ai dipendenti. D'altra parte, questi canali si prestano magnificamente per pubblicare annunci mirati su posizioni aperte. Con le pubblicità sui social media, il budget può essere utilizzato in modo tale da avere un reale impatto. Invece di annunci generali, il pubblico target può essere delimitato per posizione, settore professionale o interessi. In questo modo, gli annunci di lavoro arrivano direttamente ai candidati giusti.
2. Rendete semplice la candidatura
Processi di candidatura complicati scoraggiano molti candidati. Specialmente se ricevete poche candidature, dovreste mantenere le barriere il più basse possibile. La possibilità di candidarsi con il profilo LinkedIn, Whatsapp o un breve modulo è sicuramente più apprezzata rispetto a un PDF e può fare la vera differenza.
3. Mettete in evidenza chiaramente i vostri vantaggi
Anche le piccole imprese hanno grandi vantaggi, devono solo renderli visibili. Percorsi decisionali brevi, un ambiente di lavoro familiare o maggiore libertà di progettazione sono spesso argomenti decisivi per i candidati. Pensate a cosa rende l'azienda speciale e comunicate chiaramente questo negli annunci di lavoro. I benefici non solo valorizzano l'annuncio di lavoro, ma anche le pubblicità sui social media.
4. Sfruttate attivamente la vostra rete
La rete personale e professionale del vostro team è spesso più preziosa di qualsiasi borsa lavoro. Per questo è importante coinvolgere attivamente i dipendenti nella ricerca di personale e fornire loro gli strumenti giusti per condividere in modo accattivante le posizioni aperte con la loro rete. L'attivazione dei dipendenti basata su app di two.jobs è ad esempio un'applicazione semplice per integrare i dipendenti nel processo di recruiting in modo efficiente.
5. Misurate cosa funziona
Grazie ai canali di recruiting digitali come i social media, è facile determinare quali misure hanno quale impatto. In questo modo, si può definire come utilizzare al meglio il budget per ottenere i risultati desiderati. Il nostro team di esperti analizza in aggiornamenti regolari con i nostri clienti tutti i dati rilevanti KPI e ottimizza continuamente gli annunci di lavoro attivi per ottenere il massimo dal budget disponibile e aumentare l'impatto delle varie misure.
Storie di successo di piccole imprese
Queste piccole imprese hanno trovato i talenti giusti grazie al Social Media Recruiting:
Strikers Restaurant
Il settore della ristorazione è uno dei settori più colpiti dalla carenza di personale qualificato. Dopo una ricerca infruttuosa di una cuoca, il piccolo ristorante Strikers ha intrapreso una nuova strada con two.jobs e ha trovato in breve tempo la persona giusta. Il team era così convinto della rapida assunzione e del modo di lavorare professionale che può raccomandare senza riserve la collaborazione.
Idea Salentina
L'azienda con solo quattro dipendenti non aveva un proprio sito di carriera, il che rendeva difficile la ricerca di candidati. Grazie a un pacchetto speciale su misura di two.jobs tutte le candidature sono arrivate centralmente attraverso la nostra piattaforma. In questo modo, la posizione aperta è stata facilmente occupata.
Nova Energie Impuls AG
Il team di nove persone cercava un consulente molto specializzato – una posizione difficile da occupare con metodi tradizionali. Tuttavia, grazie al supporto mirato e alla portata di two.jobs è stata trovata la figura professionale giusta.
Conclusione
Un recruiting di successo non dipende dalla dimensione dell'azienda, ma dalla strategia giusta. Con un Social Media Recruiting mirato, una chiara posizionamento e percorsi di candidatura semplici, anche le piccole imprese possono trovare talenti adeguati. Le storie di successo dimostrano che metodi moderni sono decisivi nella competizione per il personale qualificato.
