La carenza di personale qualificato in Svizzera è spesso una delle maggiori sfide per le aziende. Le posizioni aperte rimangono vacanti per mesi, mentre contemporaneamente sempre meno candidati sono attivamente in cerca di lavoro.
La carenza di personale qualificato in Svizzera è cambiata negli ultimi anni. Sebbene sia meno presente nei media rispetto a prima, ciò non significa che sia scomparsa. Al contrario: il mercato del lavoro si trova nel 2026 in una fase di cambiamento. A prima vista, l'aumento dei tassi di disoccupazione sembra una distensione, ma allo stesso tempo molte posizioni rimangono vacanti. Proprio questo campo di tensione rende l'argomento oggi più complesso che mai.
I numeri più importanti: un mercato del lavoro in equilibrio o in disequilibrio?
Uno sguardo ai dati attuali mostra un quadro differenziato:
· Il tasso di disoccupazione nel 2026 è di circa 3,2 %
· Allo stesso tempo, a febbraio 2026 erano segnalate oltre 48.000 posizioni aperte presso i RAV
· In totale, oltre 235.000 persone sono registrate come in cerca di lavoro
Questi numeri mostrano: ci sono contemporaneamente molte posizioni aperte e molti cercatori di lavoro. La carenza di personale qualificato è quindi meno un problema di quantità, ma soprattutto un problema di abbinamento.
Anche gli sviluppi a lungo termine confermano questo cambiamento:
L'indice di carenza di personale qualificato è recentemente diminuito e si è riavvicinato al livello pre-pandemia. Allo stesso tempo, la carenza persiste in determinati settori, come la sanità, l'edilizia o le professioni tecniche.
Le cause: perché mancano i professionisti nonostante i candidati
Cambiamento demografico come motore strutturale
Una delle principali cause rimane l'invecchiamento della popolazione. Secondo un sondaggio tra economisti, l'87% vede il cambiamento demografico come la causa principale della carenza di personale qualificato.
Sempre più professionisti lasciano il mercato del lavoro, mentre meno giovani entrano. Questo effetto si intensificherà nei prossimi anni.Skill Gap: quando qualifiche e lavoro non corrispondono
Un problema centrale è la mancanza di corrispondenza tra requisiti e abilità. Il 63% degli esperti vede proprio qui una causa principale.
Mentre le aziende cercano competenze specializzate, molti candidati non possiedono esattamente queste abilità. Questo diventa particolarmente evidente nel contrasto tra lavori d'ufficio affollati e posizioni tecniche o artigianali vacanti.Cambiamento strutturale attraverso tecnologia e IA
Le evoluzioni tecnologiche stanno cambiando sensibilmente il mercato del lavoro. Secondo le analisi del KOF, in particolare l'uso dell'IA ha portato a un cambiamento dei requisiti e a determinate professioni che scompaiono o si trasformano.
Allo stesso tempo, emergono nuovi ruoli per i quali non ci sono ancora professionisti qualificati a sufficienza. La carenza di personale qualificato si sposta quindi invece di scomparire.Accesso limitato ai professionisti internazionali
Un altro fattore è l'accesso al mercato del lavoro internazionale. Il 43% degli economisti intervistati vede qui una causa rilevante.
Proprio in settori specializzati, le aziende dipendono da professionisti provenienti dall'estero; se questo accesso è limitato, la carenza si intensifica ulteriormente.
Cosa aiuta ora: approcci risolutivi per le aziende
Ripensare il recruiting: allontanarsi dal semplice riempimento delle posizioni
Le aziende devono pensare al recruiting in modo più strategico. Non basta più pubblicare posizioni aperte e aspettare le candidature. Le aziende di successo definiscono chiaramente quali gruppi target vogliono raggiungere e come intenderli contattare. Il recruiting diventa quindi una disciplina attiva invece che reattiva.
Soluzioni digitali come two.jobs supportano questo cambiamento, consentendo alle aziende di contattare i candidati in modo mirato attraverso diversi canali e costruire strategicamente la loro portata.
Mettere le competenze al centro invece dei curriculum
Il curriculum classico sta perdendo importanza. Al contrario, le abilità e i potenziali concreti vengono messi in primo piano. Le aziende che puntano maggiormente su approcci basati sulle competenze ampliano il loro pool di talenti e riducono l'influenza dei problemi di abbinamento.
Semplificare radicalmente i processi di candidatura
Un fattore spesso sottovalutato è il processo di candidatura stesso. Procedure complesse portano i candidati a ritirarsi, anche se c'è un interesse di base.
Candidature semplici, rapide e mobili sono oggi un fattore di successo decisivo nel recruiting. I vantaggi dei canali di candidatura innovativi sono riassunti in questo post del blog .Raggiungere i gruppi target dove si trovano realmente
La carenza di personale qualificato è anche un problema di portata. Molte aziende comunicano ancora sui canali sbagliati. È fondamentale contattare il gruppo target dove si trova effettivamente, sia sui social media, nelle reti o attraverso nuovi formati digitali.
Soluzioni integrate invece di misure isolate
Le singole misure spesso non sono sufficienti. Proprio nel contesto della carenza di personale qualificato diventa chiaro che le misure di recruiting isolate raramente hanno un effetto sostenibile.
Piattaforme come two.jobs combinano portata, distribuzione basata sui dati e percorsi ottimizzati per i candidati in un approccio integrato. In questo modo, portata, comunicazione con i gruppi target e processi di candidatura semplificati vengono combinati e si crea un approccio integrato che non solo genera visibilità, ma porta anche effettivamente a candidature.
Conclusione
La carenza di personale qualificato in Svizzera nel 2026 è meno un problema acuto di quantità quanto un problema strutturale di abbinamento. I numeri mostrano chiaramente: ci sono sia posizioni aperte che lavoratori disponibili, ma non riescono a trovare un accordo.
Le cause risiedono nella demografia, nelle lacune di qualificazione e in un mercato del lavoro in evoluzione. Allo stesso tempo, proprio questi cambiamenti offrono anche opportunità. Le aziende che pensano al recruiting in modo strategico, semplificano i processi e adottano nuovi approcci nella comunicazione possono differenziarsi nettamente nella competizione per i talenti.
Soluzioni come two.jobs aiutano le aziende ad affrontare attivamente questo problema di abbinamento, raggiungendo i candidati giusti e semplificando il percorso verso la candidatura. Il fattore decisivo non è più se ci siano professionisti disponibili, ma quanto bene le aziende riescano a raggiungerli, convincerli e conquistarli.
Fonti:
· La situazione del mercato del lavoro febbraio 2026
· Adecco: Indice di carenza di personale qualificato Svizzera 2025
· Portale PMI: La carenza di manodopera in Svizzera aumenta
· ETH Zurigo: Come demografia e IA stanno cambiando il mercato del lavoro svizzero
