Il mondo del lavoro sta diventando sempre più complesso e le richieste nei confronti dei datori di lavoro sono in continua evoluzione. Di fronte alla carenza di professionisti, alla trasformazione digitale nelle risorse umane e all'alta fluttuazione nel mercato del lavoro svizzero, è fondamentale adattare il proprio employer branding alle esigenze attuali. I nostri esperti di recruiting di two.jobs hanno analizzato i principali trend riguardanti l'employer branding e offrono consigli concreti su come i datori di lavoro possono affrontare sfide come l'Employee Experience, la valorizzazione e l'inclusione & diversità!
Che cos'è l'employer branding?
In un'epoca di Quiet Quitting, carenza di professionisti e alta fluttuazione nel mercato del lavoro svizzero, le aziende stanno sempre più adottando nuove metodologie per attrarre nuovi talenti e mantenere a lungo termine i dipendenti esistenti.
Una di queste nuove metodologie è l'employer branding: una strategia di marketing che mira a promuovere l'attrattiva di un'azienda come datore di lavoro. La strategia di employer branding si propone non solo di attrarre nuovi talenti, ma anche di rafforzare la fidelizzazione dei dipendenti, creando un ambiente di lavoro positivo che supporta la diversità, l'inclusione e un buon equilibrio tra vita lavorativa e vita privata. Perché così tante aziende ricorrono a questa metodologia, può essere illustrato da statistiche recenti sull'argomento.
Trend #1: Employee Experience
L'Employee Experience comprende tutte le esperienze che i dipendenti vivono durante il loro tempo in azienda - dalla reclutamento all'inserimento fino alla vita lavorativa quotidiana. Un'eccezionale Employee Experience, caratterizzata da flessibilità e un equilibrio tra vita lavorativa e vita privata, gioca un ruolo chiave nel moderno employer branding.
Rafforzare il marchio del datore di lavoro significa oggi offrire ai dipendenti molteplici opportunità di formazione e sviluppo, aumentando così la loro soddisfazione e produttività.
Inchieste hanno inoltre dimostrato che un'Employee Experience positiva non porta solo vantaggi interni, ma conduce anche a relazioni con i clienti migliori e maggiori profitti!
Opportunità di formazione e sviluppo
Opportunità di formazione e sviluppo diversificate possono aumentare la soddisfazione e la produttività dei dipendenti. Infatti, tali misure dimostrano che un'azienda è disposta a investire nei propri dipendenti e a promuovere il loro sviluppo professionale.
Inoltre, le opportunità di sviluppo e formazione hanno anche un effetto a lungo termine sull'employer branding. I dipendenti che acquisiscono esperienze preziose e possono esprimere il loro potenziale diventano infatti ambasciatori dell'azienda e rafforzano così l'immagine positiva!
Flessibilità & equilibrio vita-lavoro
Le aziende che promuovono queste misure beneficiano di un'attrattiva del datore di lavoro notevolmente superiore rispetto ai loro concorrenti. La flessibilità aumenta infatti la soddisfazione, la motivazione e la produttività dei propri dipendenti e segnala al contempo apprezzamento e fiducia da parte del datore di lavoro.
Un buon equilibrio vita-lavoro crea a sua volta un ambiente di lavoro sano e riduce lo stress. Questo porta a una maggiore fidelizzazione dei dipendenti, a una minore fluttuazione e a una reputazione positiva come datore di lavoro!
Implementare l'Employee Experience
Formazioni interne ed esterne, workshop o programmi di mentoring possono contribuire ad attrarre talenti qualificati nella moderna guerra per i talenti. Modelli di orario di lavoro flessibili, opzioni di lavoro da casa e partecipazioni a abbonamenti per palestre o offerte culturali sono ulteriori metodi per rafforzare la propria attrattiva come datore di lavoro.
Trend #2: Diversità & Inclusione
Una cultura aziendale inclusiva è fondamentale in un mondo del lavoro che attribuisce sempre più valore alla diversità. I dipendenti e i candidati richiedono che i loro background, prospettive e identità individuali siano rispettati e valorizzati.
Si tratta di un ambiente di lavoro che accoglie le persone indipendentemente da genere, etnia, età e orientamento sessuale. Le barriere devono essere abbattute e l'uguaglianza delle opportunità deve essere promossa.
Di conseguenza, le aziende che coltivano una cultura lavorativa diversificata e inclusiva beneficiano di una gamma più ampia di prospettive e idee, maggiore capacità di innovazione, migliore lavoro di squadra e maggiore attrattiva per i talenti qualificati!
Implementare diversità e inclusione
Le aziende possono attuare ciò ad esempio attraverso impegni chiari, politiche inclusive, nuove strategie di reclutamento e corsi di sensibilizzazione.
Trend #3: Autenticità & Trasparenza
In un'era in cui l'employer branding sui social media gioca un ruolo sempre più importante, la trasparenza è essenziale. Non sorprende quindi che i dipendenti considerino nel 2024 molto importante che il loro datore di lavoro informi in modo aperto e onesto sulle decisioni e sui cambiamenti. Perché la trasparenza crea fiducia, rafforza il marchio del datore di lavoro e promuove la fidelizzazione dei dipendenti. Inoltre, consente feedback e una visione realistica dell'ambiente di lavoro per i potenziali candidati.
Trend #4: Personalizzazione & Valorizzazione
Una grande parte dei lavoratori afferma di essersi sentita sostituibile nel proprio posto di lavoro. Questo trend deve essere contrastato con un'esperienza lavorativa personalizzata. Infatti: la personalizzazione promuove il senso di appartenenza e la lealtà dei dipendenti.
Quando i dipendenti si sentono apprezzati e supportati dalla loro azienda, diventano ambasciatori del marchio e condividono le loro esperienze positive con amici e colleghi. Questo passaparola può rafforzare notevolmente il marchio del datore di lavoro dell'azienda e attrarre candidati di alta qualità. Inoltre, esperienze personalizzate dimostrano che un'azienda si preoccupa realmente della crescita e dello sviluppo dei propri dipendenti.
Implementare personalizzazione e valorizzazione
Offrendo corsi di formazione su misura, programmi di mentoring e percorsi di carriera, le aziende possono attrarre nuovi talenti in cerca di opportunità di sviluppo professionale.
Trend #5: Utilizzo di canali digitali
Piattaforme di valutazione
La trasformazione digitale nelle risorse umane comprende anche l'uso dei social media per il reclutamento. Oltre il 70% dei cercatori di lavoro si affida a piattaforme digitali e siti di valutazione per ottenere informazioni sui potenziali datori di lavoro. Questo sviluppo ha un impatto decisivo sulla reputazione di un'azienda come datore di lavoro! Se un'azienda riceve valutazioni inferiori alla media, i cercatori di lavoro rinunciano a presentare una candidatura.
Gestire le piattaforme di valutazione
Perciò è importante che i datori di lavoro rispondano alle valutazioni su portali come Kununu o Glassdoor e incoraggino i dipendenti a condividere online esperienze positive.
Reclutamento sui social media
Candidarsi per una posizione trovata sui social media? Oggi è del tutto normale. E estremamente efficace. Infatti, la maggior parte dei cercatori di lavoro non vuole investire molto tempo o sforzo nella ricerca di lavoro.
La soluzione? Rivolgersi a potenziali candidati attraverso canali sui quali sono attivi regolarmente! In Svizzera, infatti, il 72% della popolazione utilizza almeno una piattaforma di social media e trascorre in media 1 ora al giorno su di essa. La portata che i social media offrono è quindi enorme!
Ciò che distingue i social media come metodo di reclutamento è il targeting. Infatti, sui social media è possibile rivolgersi in modo mirato a candidati che, in base al loro comportamento di utilizzo o a dati demografici, sono idonei per una posizione aperta.
In questo modo è possibile generare una portata QUALITATIVA in modo efficiente. È sicuro affermare che il reclutamento sui social media non può mancare nella moderna acquisizione di personale!
Implementare il reclutamento sui social media - con two.jobs!
I nostri servizi innovativi generano portata qualitativa e attenzione per le vostre posizioni aperte presso target promettenti sui social media. Attraverso metodi moderni rivoluzioniamo l'efficienza della ricerca di candidati e posizioniamo la vostra azienda come un datore di lavoro attraente!
Desiderate saperne di più sui nostri metodi? Informatevi qui.
